Как заранее договориться о выходе из тупика в совместном бизнесе?
Партнёрам лучше заранее договориться, что делать, если они не могут принять важное решение: сколько времени отводится на переговоры, кто помогает решить спор и когда один из участников может выкупить долю другого. Особенно это важно при долях 50 на 50, когда каждый способен заблокировать решение.
Короткий ответ
Партнёрам лучше заранее договориться, что делать, если они не могут принять важное решение: сколько времени отводится на переговоры, кто помогает решить спор и когда один из участников может выкупить долю другого. Особенно это важно при долях 50 на 50, когда каждый способен заблокировать решение.
Для этого используют устав, корпоративный договор и, если нужен заранее согласованный выкуп, документы о будущей продаже доли. Одной фразы «споры решаются переговорами» мало: она не объясняет, что произойдёт, если переговоры ничем не закончатся.
Какие разногласия считать тупиком
Начните со списка решений, без которых бизнес действительно останавливается. Это может быть утверждение бюджета, назначение директора или финансирование обязательных расходов. Не стоит объявлять тупиком любое несогласие по текущей работе: иначе механизм выхода можно будет использовать при обычном споре о цене закупки.
Для каждого решения определите, сколько попыток голосования должно пройти, какие предложения обсуждаются и в какой срок. Если один партнёр направил предложение, а другой не получил документы для его оценки, это не обязательно тот тупик, ради которого предусмотрен выкуп доли.
Полезно заранее решить, как компания оплачивает обязательные расходы, пока участники спорят. Сам корпоративный договор не может произвольно поменять компетенцию органов общества: ограничения прямо предусмотрены п. 2 ст. 67.2 ГК РФ. Поэтому согласованные правила нужно сопоставить с уставом и законом об ООО.
Как устроить переговоры
Укажите, кто участвует в первом обсуждении и кому вопрос передают дальше, если договориться не удалось. Например, руководители проекта обсуждают рабочие варианты, затем вопрос рассматривают сами участники. Для каждого этапа нужны сроки, способ направления предложений и подтверждение их получения.
Можно пригласить независимого специалиста или медиатора. Но заранее определите его роль: помогает ли он договориться, рассчитывает цену или даёт заключение по техническому вопросу. Помощь в переговорах сама по себе не означает, что этот человек вправе принять обязательное для компании корпоративное решение.
Продумайте и обмен информацией. Партнёр не сможет оценить предложение о дополнительном финансировании, если ему не показывают расчёт расходов. При этом не нужно превращать каждый запрос в основание для полной остановки бизнеса: в документах можно определить разумный состав материалов и порядок их предоставления.
Как согласовать выкуп доли
Если переговоры не помогли, один из вариантов – продажа доли по заранее установленной процедуре. Определите, кто вправе её запустить, как рассчитывается цена, сколько времени есть на оплату и что происходит при отсутствии денег. Цена «по договорённости сторон» снова оставляет возможность того же тупика.
Опцион на заключение договора позволяет заранее предоставить право заключить сделку на согласованных условиях. В документе должны быть условия, по которым можно определить предмет и другие существенные условия будущей сделки. Форма опциона соответствует форме этого договора (п. 1, 4 и 5 ст. 429.2 ГК РФ). Для долей ООО отдельно проверяют нотариальные требования и ограничения на их продажу.
Например, партнёры могут согласовать право выкупа после двух несостоявшихся голосований по бюджету. Но процедура должна объяснять не только начало, но и проверку условий, цену, оплату и оформление перехода доли. Нельзя обещать, что любая фраза о принудительном выкупе будет исполнена без дополнительных документов.
Какие документы должны работать вместе
Корпоративным договором можно согласовать голосование, действия по управлению и приобретение или отчуждение долей при определённых обстоятельствах. При этом он по общему правилу не создаёт обязанностей для тех, кто в нём не участвует, а общество нужно уведомить о его заключении (п. 1, 4 и 5 ст. 67.2 ГК РФ).
Перед подписанием сопоставьте договор с уставом, полномочиями директора и документами о продаже долей. Для проверки формулировок пригодится разбор договора перед подписанием. Сам механизм выхода из тупика нужно оценивать по конкретной структуре совместного бизнеса: одинаковые доли не означают одинаковые финансовые возможности партнёров.
Если нужно применить ответ к Вашей ситуации или документам, Заказать проверку договора: юрист проверит вводные и учтёт обстоятельства, которые короткий ответ не охватывает.
Что ещё полезно знать
Частые вопросы по теме
- Можно ли заранее договориться о продаже ещё не приобретённой доли ООО
- Как совместить бесплатную передачу автомобиля и платное вождение
- Как согласовать заинтересованную сделку в ООО с двумя участниками
- Как описать услуги в договоре, если точный результат заранее неизвестен?
- Нужно ли одобрение участников для расторжения кредитного договора?